本文摘要：在产量沦为世界机床行业无可争议的第一之后，沈阳机床，却忽然转变了过往多年的玩法。 2014年2月，沈阳机床将其研发历时5年，斥资多达11亿元的开创性产品i5系列智能机床首度在全球亮相。可谓中国生产向中国智造升级的独家样本，没之二。 并且，这还近不是一次全然的产品创意。 i5的背后，蕴含着沈阳机床董事长关锡友心中更加宏伟、前瞻的发展架构。

在产量沦为世界机床行业无可争议的第一之后，沈阳机床，却忽然转变了过往多年的玩法。　　2014年2月，沈阳机床将其研发历时5年，斥资多达11亿元的开创性产品i5系列智能机床首度在全球亮相。可谓中国生产向中国智造升级的独家样本，没之二。　　并且，这还近不是一次全然的产品创意。

　　i5的背后，蕴含着沈阳机床董事长关锡友心中更加宏伟、前瞻的发展架构。2015年3月，沈阳机床又发售基于i5的i平台、云生产智能网络，也就是将设计、生产、服务、供应链、用户构建到云端，构成智能生产 工业互联网 在线服务 金融 大数据 再行生产 伙伴的全新商业模式。

　　前无古人，后无来者。即便是热衷工业4.0的德国人，看后也瞠目结舌；欢迎工业4.0的国内同行，堪称搞不懂，甚至拒绝接受没法，以至于有人批评：机床咋能这样做？但毫无疑问，这是工业4.0的中国绝佳落地样本。

共创全球，也正如关锡友所意识到的：未来不会转变全世界的生产方式。　　传统企业转型，现在最思念的不是往哪个方向回头，而是不肯去尝试！在关锡友眼中，生产型企业不存在的意义就应当是去建构。贯彻工业4.0，目前没可参考的标杆或者自学的对象，自我建构就沦为逃命一条血路的唯一自由选择。　　关锡友的连环胜负手，于是以基于此。

从核心技术研发到生产方式改变，再行到商业模式创意，沈阳机床正在打开一轮全新的制造业升级路径：从生产制造商向工业服务商改变。至于让行业不懂的转型模式，事实上早在5年前，沈阳机床就开始了颠覆性和震憾性的探寻。

　　任何人都可以想象却无法感官，这样一次转型，可玩性有多大！但是，这怎么会不正是中国制造业转型、升级的方向吗？　　工业4.0的转型翘楚，为什么是沈阳机床？为什么沈阳机床需要首度破局？我们来想到指尖上的工厂究竟是如何做到的。更加最重要的是，传统企业可以从中学到什么。　　模式探寻篇　　沈阳机床：未来是云生产　　在国内舆论为制造业引入工业4.0概念之前，沈阳机床就已看清楚了未来，提早在硬件工厂上展开云生产的布局，不管你信不信，这正在沦为一个难以置信的事实。　　制造业的另外一个含义是建构，可以建构出有人类没的、甚至以前（自然界）根本没过的东西。

　　关锡友言辞中的制造业，似乎提高到了一个更高水平和境界。事实上，作为一家再行传统不过的机床企业，沈阳机床集团（以下全称沈阳机床）如今却首度跑完在了智能生产的征途上。随着i5智能机床的问世及其基于i5智能系统创立的云生产平台商业模式的落地，作为领军人物的关锡友，正在率领沈阳机床下一盘更大、更加落后的棋局。　　不管你信不信，这正在沦为一个难以置信的事实。

　　不过，多年前的沈阳机床，还是一家由沈阳第一机床厂、中捷友谊厂、沈阳第三机床厂和辽宁仪器仪厂四家牵头发动并正式成立的机床生产生产企业（当然也有销售模块）。由于跟上较早于，沈阳机床积累了强劲的研发实力，不仅在国内市场维持了第一的市场份额，还曾荣获中国工业界最低荣誉中国工业大奖表扬奖。2011年，沈阳机床堪称将产量做了全球第一。

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